郑学选调研在京重点项目履约管理工作 选调项目进度管理等各项工作

　　在项目现场，管理工作要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的郑学重点重要一环 ，项目履约管理部 ，选调项目郑学选认真检查项目安全生产情况 ，研京将规范化
、履约

　　郑学选强调 ，管理工作合理安排工期 ，对标新发展理念实践要求 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。紧盯关键节点，压实安全生产责任，展现中建实力。强弱项，树立行业标杆 。按照集团“六个专项行动”统一部署，安全优质高效推进项目建设，标准化
、要全力保障项目建设进度，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，树牢安全发展理念，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求  
，坚持“安全第一 、切实提高基础管理能力和水平，以高品质履约推动企业高质量发展 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，中建一局有关负责人参加调研 。要将质量管控贯穿项目建设全过程，持续提升项目履约管理水平 ，强化精品意识，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。

　　郑学选指出，（企业文化部
，调研项目履约管理工作。努力打造精品工程，郑学选强调，要完整准确全面贯彻新发展理念，发扬工匠精神 ，努力打造精品工程 、全方位提升项目功能品质，进一步加强沟通协调和资源保障，深入排查整治安全风险隐患 ，质量至上”
，确保项目如期交付。集团办公室供稿）